金年会（网页版）

    從行業的角度來看，現金流是家具企業的命脈，和其他行業企業普遍存在的現象一樣，一年之中的任何時候，公司都有資金入賬，用于各項支出，因此隻要企業保證現金流穩定，就能正常運轉，然而，一旦資金鍊斷裂，企業垮掉也就是一夜之間的事。

    在競争激烈的家具市場，今年以來就有很多家具企業由于資金不足而倒閉。可以說，如今的家具市場，資金鍊斷裂已經逐漸成為一種常态。在這種常态下，家具企業要如何做才能避免被壓垮呢?

    《荀子?富國》裡說，“百進時和;事業得叙者;貨之源也;等賦府庫者;貨之流也。故明主必謹養其和;節其流;開其源;而時斟酌焉，潢然使天下必有馀而上不憂不足。”古人尚且有此大智慧，作為現代人，就更應該看到開源節流的作用了。

    首先，家具企業要想保證資金鍊不斷裂，能夠正常運轉，就必須要做到“開源”。所謂“開源”，就是要求家具企業盡可能的為企業的發展多融資，要學會從“别人手裡”拿到資金，從而為企業帶來源源不斷的資金流，促進企業正常運轉。

    其次，家具企業要懂得“節流”，勤儉節約是中華民族的傳統美德，家具企業如果把這種精神運用到企業管理資金的過程中去，一定可以使資金流正常運轉。在發展過程中，家具企業必須要想辦法加快資金的回流速度，才能适應資金流運轉速度飛快的現實，才能減少企業資金緊張的可能性，把資金鍊斷裂扼殺在搖籃之中。如此，家具企業才能真正避開被壓垮的命運。

    開源節流能夠有效地回籠資金，降低資金鍊斷裂的幾率。家具企業在如今競争激烈的市場中生存，一定要堅持中華民族的傳統美德，不斷開辟出新的資金源，做到節省開支。